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衛(wèi)浴行業(yè)需從粗放式發(fā)展過度到集約型經(jīng)濟

發(fā)布時間：2013/8/22

　　近年來，衛(wèi)浴行業(yè)的“洗牌”論一直被提及，企業(yè)經(jīng)營的不善、行業(yè)的低迷使衛(wèi)浴人對“洗牌”岌岌可危，企業(yè)開始摩拳擦掌準備轉(zhuǎn)型升級之路迎接行業(yè)變革，也有業(yè)內(nèi)人直說，行業(yè)持續(xù)低迷但仍未到洗牌的時候。
　　
　　什么時候才是真正的到來呢?
　　
　　最近記者走訪部分賣場，看到撤走的商家也不在少數(shù)，只是現(xiàn)在，這些曾今的黃金店鋪也遮上了神秘的面紗，打上了商場形象升級旗號，只是久不見其裝修什么的。不難想象，這衛(wèi)浴行業(yè)洗牌的趨勢越來越明顯，而這，只是冰山一角。
　　
　　在一次新聞發(fā)布會上，一個衛(wèi)浴企業(yè)的運營總監(jiān)曾說過，他們今年的1-4月的銷售額較去年同比增長50%，在這里，他提到一個問題就是：“團隊的力量?！痹谄陂g該衛(wèi)浴企業(yè)的員工不在只是在室內(nèi)等待客戶的到來，而是走出去，而他們的銷售額也是證明了他們的思路是合理的。
　　
　　彎道超車需要魄力和勇氣
　　
　　現(xiàn)時的衛(wèi)浴行業(yè)考量的是你有沒有逆勢而上，彎道超車的勇氣。逆境成長不進則退，這是萬物生存發(fā)展的，自古亂世出將軍，逆勢出英雄。如果各位衛(wèi)浴業(yè)人士都有逆勢而上彎道超車的魄力，那么就所謂的行業(yè)洗牌就是不再是噩夢，而是難得的機會。簡單的道理大家都懂，做起來卻不容易。政策對剛需定向放寬并不能緩解多少，尤其是在這個僧多粥少的時代，那么具體要怎么做呢?
　　
　　首先，要走出去，不是在家守著等待顧客的到來，因為顧客可能在來你家的路上被別的商家“劫”去了，安心的做著別家的“壓寨夫人”，甚至“生子”了。
　　
　　其次，逆境時期也是樹立品牌信譽的大好時機，“千里之行，不積跬步”信譽和品牌是日積月累起來的。而某衛(wèi)浴知名品牌負責人更是豪言：“逆境而出品牌，才能領(lǐng)跑行業(yè)。”說到這里不得不說，這商界的奇跡——“一元存款”，這是經(jīng)歷二戰(zhàn)的，作為戰(zhàn)敗國日本的銀行一家銀行，就是利用這每戶一元的存款，一點一滴贏得了生存和發(fā)展。這里沒有高姿態(tài)，沒有存款的多少。在逆境里，站住了腳，渡過逆境時期還怕跑不起來么?
　　
　　衛(wèi)浴行業(yè)需從粗放式發(fā)展過度到集約型經(jīng)濟
　　
　　所謂的粗放式發(fā)展即為通過規(guī)模的擴大來達到經(jīng)濟的增長，而集約型經(jīng)濟指的是，在生產(chǎn)規(guī)模不變采用新技術(shù)、新工藝，改進機器設(shè)備、加大科技含量的方式來實現(xiàn)經(jīng)濟增長。
　　
　　現(xiàn)在的衛(wèi)浴行業(yè)不再適合粗放式的經(jīng)濟發(fā)展，不是你店開得多，你就賺的多。在腰包不鼓的時候你要做不是開分店，而是怎么樣在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做精做細。這個“精”和“細”，不僅指的是產(chǎn)品方面，更是

來源：中國臺灣網(wǎng)

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